Un séminaire sans travail, connaissez vous le team bonding ? Le souhait de beaucoup de salariés qui ont envie de sortir du bureau dans tous les sens du terme. Un séminaire sans travail pour donner la priorité à l’humain, aux équipes, aux collègues et redonner toute son importance aux liens, à l’esprit d’équipe et aux objectifs partagés.
Dans ce contexte de recentrage sur la cohésion, deux options d’organisation d’événements d’entreprise existent : le team building bien connu des entreprises depuis plusieurs décennies, et le team bonding, à la fois différent et complémentaire.
Gros plan et mise en avant des atouts de ces types de séminaires sans travail.
Le team bonding: Resserrer des liens déjà existants
Pour comprendre de quoi il s’agit…En 
anglais, « to bond » signifie « lier ». Le team bonding a pour objectif de créer ou resserrer des liens dans une équipe, un groupe, une entreprise… entre des salariés qui se connaissent déjà et qui sont habitués à travailler ensemble. Il s’agit donc d’une « reconnexion » ou d’un « renforcement d’équipe ».
Comment ça marche ? Les activités de team bonding sont l’occasion pour les participants d’apprendre à nourrir des relations dans un contexte différent du quotidien professionnel, sans lien de subordination, pour faciliter les échanges.
Il peut s’agir d’activités ludiques, sportives, récréatives… mais aussi d’un dîner d’équipe de fin d’année, de l’arrivée d’un nouveau salarié ou d’un nouveau client, d’un anniversaire ou d’un pot avant de partir en vacances. Toutes les occasions sont bonnes ! Le maître-mot est la convivialité, à contrario du team building qui favorise l’esprit de compétition et se veut avant tout stimulant. C’est la raison pour laquelle les activités de team bonding sont à encourager régulièrement pour maintenir et nourrir le lien entre les salariés.
Pourquoi c’est impactant ? En se concentrant principalement sur les relations humaines, les activités de team bonding ont donc un impact direct sur l’efficacité d’une équipe : plus les liens d’une équipe sont existants et solides, plus ils favorisent la collaboration et l’entraide.
Le team building: Créer des liens autour de projets communs
Pour comprendre de quoi il s’agit…Depuis les années 80, le team building ou « construction d’équipe » – du verbe « to built », « construire » – fait partie intégrante du management des entreprises.
Comment ça marche ? A partir d’activités insolites collectives, hors du cadre du travail, le team building permet de former et booster des projets autour d’une équipe qui se connaît peu ou pas, accroître le sentiment de synergie et d’appartenance à l’entreprise.
Le plus souvent le team building prend la forme de jeux d’équipe qui misent sur la compétition, le challenge, le dépassement de soi… afin de faire coopérer des salariés issus de différents services (et métiers) issus d’une même entreprise.
Pourquoi c’est impactant ? Dans ce type d’activité, chaque participant doit mettre ses compétences au service d’un projet collaboratif et doit faire preuve d’agilité pour faire face à des contraintes de temps et de moyens imposées. L’objectif : « un pour tous, tous pour un «, ensemble en étant productif et impliqué.
Complémentaires et finalement indissociables, le team building et le team bonding permettent de sortir les salariés de leur cadre de travail. On connaît tous les vertus du « out of the box » (en dehors de la boîte au sens propre) : voir les choses autrement, rafraîchir les esprits, profiter des bienfaits d’un « reset »…
Team building ou team bonding ? Ce qui atteste de l’efficacité d’un événement d’entreprise sans travail est avant tout la qualité de l’expérience que chacun vit avec ses collègues. Viennent ensuite la pérennisation des valeurs partagées et l’entretien au quotidien des relations humaines au sein de l’entreprise. Tout un programme !
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